Wie ik ben

Als ervaren verandercoach ondersteun ik management, leidinggevenden, teams en individuele medewerkers. Bijvoorbeeld bij de introductie van Het Nieuwe Werken. Dat is een verandering waar alle facetten van werken en samenwerken aandacht verdienen. Vaak is de werkdruk erg hoog, zien mensen op tegen de flexibele werkplekken en de bijbehorende digitalisering en is er veel winst te behalen op resultaatgericht werken, de manier van vergaderen en samenwerken.

Inzetten op het concreet maken van de organisatiedoelstellingen en de vraagstukken die de verandering meebrengt in de praktijk. Doorvragen en naar de echte uitdaging gaan om van daaruit de oplossingen te definiëren. Niet door mij, maar door de mensen zelf. Werken aan commitment voor de verandering.

Benieuwd wat ik voor je kan betekenen of zou je gewoon eens een vraag(stuk) voor willen leggen? Ik ga graag met je in gesprek. Neem contact met me op!

Wat ik doe

Coaching

Natuurlijk is in jouw organisatie alles prima geregeld. Geen vuiltje aan de lucht. Er is wel soms wat gedoe, een ontslag, ziektemeldingen, functioneringsproblemen, niet iedereen is happy, er kan veel meer beter, en soms denk je na een lange dag met veel gesprekken: pffff, … wat een gedoe … het voelt als prikkeldraad waarvan je niet goed weet hoe je dat aan moet pakken.

Organisatie ontwikkeling

Je organisatie is toe aan een nieuwe impuls. Wellicht heb je een nieuwe visie en doelstellingen. Vraag is hoe vertaal je die (nieuwe) visie en doelstelling naar de praktijk? Wat is er nodig om medewerkers te begeleiden in de verandering? Hoe werk je aan een organisatie die de snelle veranderingen van deze tijd aan kan?

Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken dan denken we natuurlijk aan flexibele werkplekken, allerlei IT middelen die je flexibiliteit bevorderen en activiteit gebaseerd werken. Wat dat betekent voor je manier van werken is voor iedereen verschillend. Bij dat aanpassingsproces kun je best wel wat hulp gebruiken.

Lees meer

Voor wie ik werk